Vous souhaitez repenser votre gouvernance ? Votre organisation grandit et doit se structurer ?
Vous devez diversifier vos ressources ? Vous accompagnez une période de changement ?
Nous vous accompagnons dans vos projets de transformation, en mobilisant l’intelligence collective pour construire des solutions adaptées à vos enjeux.
Nos domaines d’accompagnement
Nos adaptons chaque prestation à vos problématiques, aux spécificités de votre environnement et nous mettons nos expertises au service de vos projets.
Stratégie & pilotage
Donner du sens, partager une vision et piloter l’action
Les organisations de l’ESS évoluent dans un environnement en constante mutation. Élaborer une stratégie ne consiste pas seulement à définir une vision : il s’agit de construire un projet partagé, de le traduire en actions concrètes et de créer les conditions de son appropriation par les équipes et les parties prenantes.
Nous vous accompagnons pour :
- élaborer ou faire évoluer votre projet associatif ou votre projet stratégique ;
- réaliser une évaluation de votre stratégie et de sa mise en œuvre ;
- construire une feuille de route opérationnelle partagée ;
- définir des outils de pilotage et de suivi adaptés.
Organisation & gouvernance
Faire évoluer l’organisation pour relever les défis d’aujourd’hui
Une organisation efficace repose sur une gouvernance claire, des responsabilités bien définies et des modes de fonctionnement adaptés à son projet. Lorsque les structures évoluent, leur organisation doit évoluer avec elles.
Nous vous accompagnons pour :
- faire évoluer votre gouvernance et vos modes de décision ;
- clarifier les rôles entre administrateurs, direction et équipes ;
- repenser l’organisation et ses processus de fonctionnement ;
- accompagner les transformations liées au développement ou à la réorganisation.
Management
Faire du management un levier d’engagement et de transformation
Le management joue un rôle essentiel dans la réussite des projets de transformation. Nous privilégions une approche pragmatique, fondée sur les réalités du terrain, afin d’accompagner les managers dans leurs responsabilités et de renforcer les dynamiques collectives.
Nous vous accompagnons pour :
- développer les compétences et les pratiques managériales ;
- accompagner et coacher les managers dans leurs fonctions ;
- construire une culture managériale commune ;
- accompagner les équipes dans les périodes de changement ;
- faire évoluer les organisations managériales et les instances de pilotage.
Modèle socio-économique
Consolider les ressources pour renforcer durablement votre impact
Les modèles économiques des organisations de l’ESS doivent aujourd’hui conjuguer pérennité financière, utilité sociale et capacité d’innovation. Nous vous aidons à sécuriser votre développement en construisant un modèle adapté à votre projet.
Nous vous accompagnons pour :
- analyser et faire évoluer votre modèle socio-économique ;
- diversifier vos ressources (subventions, mécénat, collecte de fonds, partenariats…) ;
- structurer des activités ou des montages juridiques adaptés à vos projets de développement ;
- construire des outils de pilotage économique et financier ;
- accompagner les équipes dans le suivi budgétaire et la maîtrise des équilibres économiques.
Vie associative & bénévolat
Faire vivre une gouvernance associative engagée et durable
Les associations reposent sur un équilibre souvent complexe entre gouvernance bénévole, équipes salariées et projet collectif. Nous accompagnons les structures pour renforcer cette coopération et faire de la vie associative un véritable levier de développement.
Nous vous accompagnons pour :
- accompagner les évolutions de votre gouvernance associative ;
- soutenir le renouvellement et la montée en compétences des administrateurs ;
- renforcer l’articulation entre bénévoles, élus et équipes salariées ;
- structurer et développer votre politique de bénévolat ;
- favoriser l’engagement et la fidélisation des bénévoles.
Systèmes d’information
Faire du numérique un levier au service de votre projet
Le numérique transforme les organisations, leurs métiers et leurs modes de fonctionnement. Au-delà des outils, il implique des choix d’organisation, de gouvernance et de conduite du changement.
Nous vous accompagnons pour :
- définir une stratégie de transformation numérique adaptée à vos enjeux ;
- accompagner vos projets informatiques et vos démarches d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) ;
- évaluer la gouvernance et la maturité de vos systèmes d’information ;
- sécuriser les projets de transformation numérique ;
- accompagner les équipes dans l’appropriation des nouveaux outils et pratiques.
Des formats d’intervention sur-mesure
Chaque organisation est unique. C’est pourquoi nous adaptons nos modalités d’intervention à vos enjeux, à votre contexte et à votre rythme. Qu’il s’agisse d’un appui ponctuel ou d’un accompagnement dans la durée, nous construisons avec vous la réponse la plus adaptée.
Audit & diagnostic
Avant d’agir, il est souvent nécessaire de partager un diagnostic objectif de la situation. Nos audits permettent de mettre en lumière les forces, les points de vigilance et les leviers d’évolution de votre organisation.
Nous réalisons notamment :
- des diagnostics organisationnels et stratégiques ;
- des audits de gouvernance, de management ou de fonctionnement ;
- des évaluations de projets ou de dispositifs ;
- des audits sur mesure répondant à vos besoins spécifiques.
Conseil & Accompagnement
Nous accompagnons les organisations dans leurs projets de transformation, de développement ou de structuration, en associant les différentes parties prenantes à chaque étape de la démarche.
Nous intervenons notamment pour :
- accompagner les projets de transformation ;
- conduire des études ou des missions d’appui stratégique ;
- faciliter les démarches de co-construction ;
- soutenir les équipes dans les périodes de changement.
Séminaires & ateliers
Les temps collectifs sont souvent des moments décisifs pour partager une vision, faire émerger des idées ou renforcer la coopération. Nous concevons et animons des séminaires et ateliers participatifs adaptés à vos objectifs.
Ces temps peuvent permettre de :
- construire une vision commune ;
- faire émerger des solutions ;
- renforcer la cohésion des équipes ;
- accompagner les évolutions de votre organisation.
Interventions sensibles
Certaines situations nécessitent un regard extérieur, une intervention rapide ou un accompagnement spécifique. Nous intervenons avec discrétion, impartialité et méthode pour aider les organisations à retrouver un fonctionnement serein. Nous réalisons notamment :
- des démarches de médiation ;
- des diagnostics internes ou relationnels ;
- des situations de tensions ou de crise ;
- l’accompagnement des instances dans la gestion de situations sensibles.
Formations
Nous concevons des formations sur mesure, individuelles ou collectives, directement liées aux réalités de votre organisation et aux enjeux rencontrés par vos équipes.
Nos formations peuvent porter sur l’ensemble de nos domaines d’expertise et s’inscrire dans des parcours de professionnalisation ou d’accompagnement au changement.
Un besoin spécifique ?
Indaba peut faire appel à son réseau d’experts et de partenaires privilégiés : RH, spécialistes en droit social, formateurs …