Management
Un management de qualité favorise grandement la fidélisation et l’attractivité des structures. Experts des contextes mixtes salariés/bénévoles, nous vous aidons à révéler vos talents, nous accompagnons et formons vos managers quel que soit leur niveau ; et nous favorisons la mobilité professionnelle et la création d’une culture commune managériale.
Stratégie
Nous mettons à votre disposition méthodes et outils pour construire une vision à la fois pragmatique et ambitieuse. Une stratégie ancrée dans le réel, qui se décline en feuilles de route opérationnelles facilement pilotables et évaluables.
En vous permettant d’associer l’ensemble de vos parties-prenantes à la construction de vos ambitions, nous garantissons un fort niveau d’adhésion de vos équipes.
Organisation
Les liens entre le conseil d’administration et l’exécutif, la création d’une direction, la place des bénévoles, les échelons de management/gestion intermédiaire : les enjeux de structuration et d’organisation sont essentiels.
Nous vous accompagnons dans l’audit, l’analyse et la refonte de vos organisations.
Nos prestations
Des services sur mesure
Nos adaptons chaque prestation à vos problématiques, enjeux et spécificités de votre environnement.
Audit
Réalisation d’un 360º adapté aux organisations associatives, fondations ou structures de l’ESS : gouvernance, éthique, finances, IT, relations salariés-bénévoles… Une photographie pour aider à la prise de décision, l’élaboration d’une stratégie ou encore faciliter l’arrivée d’un nouveau dirigeant.
Nous réalisons également des audits sur mesure à la demande.
Conseil et accompagnement
Nous vous accompagnons dans toutes problématiques (petites ou grandes) de votre structure : Qu’il s’agisse d’engager les équipes dans une réflexion commune, réaliser une étude, une transformation d’envergure ou répondre à de nouveaux enjeux.
Nous savons prendre en compte vos spécificités et maîtrisons les enjeux d’une gouvernance et de fonctionnement partagés salariée/bénévole.
Formations
Élaborations de formations sur mesure, collective ou individuelle sur tous nos champs d’expertises.
Nous accompagnons également vos projets de transformation et de professionnalisation par la mise en place de parcours de formations adaptés à vos besoins.
Séminaires et ateliers
C’est dans le collectif que les forces se révèlent : nous construisons avec vous des ateliers et/ou séminaires qui mettent l’équipe et le sens au cœur. Pour engager une réflexion, co-écrire, motiver, se projeter ou tout simplement se construire et favoriser des équipes soudées, nous proposons des outils et une animation adaptés.
Pour les plus audacieux des séminaires dans la nature sont possibles !
Interventions d’urgence
Médiation / procédures disciplinaire et paritaires
En cas de difficultés, nous pouvons prendre le relais ou vous accompagner.
Enquête dans le cadre d’une situation complexe : procédures disciplinaires, alerte de CSE, enquête paritaire pour harcelement…
Un besoin spécifique ?
Expertises
Des experts pour vous accompagner
Vos problématiques nécessitent des connaissances avancées ? Nos experts sont là pour vous accompagner.
Vie associative et bénévolat
Experts des environnements associatifs, nous vous proposons :
- D’accompagner vos projets et réflexions de transformations de vos organisations mixtes salariés/bénévoles.
- De soutenir vos gouvernances associatives, via notamment l’accompagnement au renouvellement des dirigeants associatifs, la formation d’administrateurs, l’articulation des instances associatives entre elles (codir/bureau/CA)…
- De professionnaliser, structurer et améliorer votre gestion du bénévolat pour développer l’attractivité de votre organisation aux bénévoles (attirer & fidéliser).
- D’améliorer les relations entre les bénévoles et les salariés au service de votre projet associatif.
Stratégie et pilotage
Forts de nombreuses expériences d’élaboration et de déploiement de stratégies dans des environnements très diverses, nous vous proposons :
- D’auditer, diagnostiquer ou évaluer votre stratégie et sa mise en œuvre.
- D’élaborer une méthode de construction d’un plan stratégique pluriannuel favorisant l’implication de l’ensemble des parties prenantes de votre structure.
- De construire une stratégie favorisant un fort niveau d’adhésion de vos équipes.
- De traduire une stratégie (vision) en feuilles de route opérationnelles déclinables dans vos équipes.
- De construire des outils adaptés pour assurer un pilotage et un suivi régulier de vos activités.
Modèle économique
Expert dans l’analyse et la structuration des modèles économiques, nous vous proposons :
- D’accompagner vos structures dans la sectorisation des activités lucratives à travers l’analyse et la création de structures commerciales ou de gestion : SCI, Société de droit commun (SASU, SARL…), GIE.
- D’accompagner votre structure dans la diversification de ses sources de financements : placement et gestion immobilière notamment.
- D’accompagner vos réflexions autour des enjeux de diversification des ressources : mécénat, collecte de fonds, générosité du public, subventions, fonds social européen (FSE).
- De structurer la mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord permettant un suivi financier et économique de l’activité pour la gouvernance.
- De former et accompagner les managers à la responsabilité budgétaire : construction, suivie et clôture.
IT
Formidable accélérateur, le numérique peut également mettre une structure en grandes difficultés. Avec une surface de risque élevée et une dépendance irréfutable, développer une gouvernance des SI de qualité n’est plus une option. Nous vous proposons :
- D’accompagner votre transition numérique et la mise en place d’une gouvernance des SI proactive.
- D’accompagner vos projets et appels d’offre informatique à travers nos prestations d’assistance à la maitrise d’ouvrage (AMOA).
- D’identifier les points de fragilité à travers notre système d’audit.
- De former et accompagner les managers au suivi de projets informatique.
Management
La chaine managériale est indispensable au bon fonctionnement d’une structure. Or la tendance générale à nommer des managers pour leurs compétences métier et les formations souvent trop théoriques ne leur permettent pas de répondre aux injonctions paradoxales auxquelles ils ou elles doivent faire face au quotidien. Nous vous proposons une approche ancrée dans la réalité opérationnelle des managers :
- Mettre en place des analyse de pratiques et développement des compétences.
- Accompagner & coacher vos managers.
- Co-construire une culture managériale commune.
- Construire des formations sur mesure en lien avec les contraintes opérationnelles.
- Auditer et si nécessaire réorganiser le modèle managérial : organigramme, répartition des responsabilités, instances de gouvernance opérationnelles, comitologie…
Besoin d’une autre expertise ?
Indaba peut faire appel à son réseau d’experts et de partenaires privilégiés : RH, spécialistes en droit social, formateurs …